Persoonlijk adviesAlle kennis in huisComplete oplossingenVolledig ontzorgd
Werkgevers hebben de verplichting om bij arbeidsongeschiktheid het loon door te betalen gedurende een periode van twee jaar. Daarna wacht de wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen (WIA) voor de werknemers. Onterecht wordt er vaak vanuit gegaan dat de WIA een volwaardige regeling is, waar werknemers op terug kunnen vallen bij arbeidsongeschiktheid. Helaas zitten er hiaten in de WIA. Werknemers kunnen hierdoor zeer sterk terugvallen in inkomen. Graag leggen wij uit hoe het zit en wat u er als werkgever aan kunt veranderen.
Het kabinet Rutte III heeft plannen om de loondoorbetalingsplicht voor kleinere werkgevers in te korten tot één jaar. Het tweede jaar moet via een soort collectieve verzekering opgevangen worden. Ook als deze plannen worden doorgezet, blijft het probleem van een magere WIA-uitkering voor werknemers gelden. Het kan zelfs tot gevolg hebben dat werknemers ver onder het bijstandsniveau terecht komen!
Na twee jaren ziekte komen langdurig zieke werknemers terecht in de WIA. Hierin ligt de focus op het weer aan het werk krijgen van deze werknemers. Werknemers die voor 80% of meer arbeidsongeschikt zijn, krijgen een zogenaamde IVA-uitkering (Inkomensvoorziening volledig arbeidsongeschikten). Hierbij geldt als voorwaarde dat er geen kans is op herstel. Werknemers die niet in aanmerking komen voor de IVA , krijgen een WGA-uitkering (Werkhervattingsregeling gedeeltelijk arbeidsongeschikten). Zieke werknemers krijgen dan de eerste twee maanden vaak 75% van het salaris uitbetaald. Daarna zakt de uitkering naar 70%. Op deze uitkering bestaat maar tijdelijk recht. Dit wordt de loongerelateerde uitkering genoemd. De uitkeringsduur is afhankelijk van het arbeidsverleden. De uitkering is beperkt tot het maximum dagloon (2017 € 53.706). Verdient een werknemer meer dan het maximum dagloon dan heeft dit behoorlijke consequenties.
Na de loongerelateerde uitkering geldt er een ingewikkelde formule. Het komt op het volgende neer:
Werknemers die recht hebben op een IVA-uitkering hebben recht op een volwaardige uitkering. Helaas kunnen we niet hetzelfde zeggen over werknemers die het moeten doen met een WGA-uitkering. In veel gevallen is het namelijk een onmogelijke opgave om ondanks de ziekte of het gebrek weer werk te vinden. In dat geval wordt er bijvoorbeeld maar 42% van het minimumloon uitgekeerd. Met een maatwerk WIA-aanvullingsverzekering kunnen wij voor werknemers deze risico’s indammen.
De WIA-aanvullingsverzekering kunt u indelen naar wens. De verzekering kan dekking bieden als door een beperkt arbeidsongeschiktheidspercentage er geen uitkering volgt van de WIA. Dat is het geval als een werknemer voor minder dan 35% arbeidsongeschikt is verklaard. Een andere optie is het inkomen aanvullen tot 70% van het laatst verdiende loon. Het is zelfs mogelijk om een uitkering vanaf 70% van het laatst verdiende loon te verzekeren. In dat geval wordt het inkomen aangevuld tot maximaal een bepaald bedrag. Er zijn meerdere opties.
Het is voor werkgevers lastig om nieuw personeel te vinden en om bestaand personeel vast te houden. Met goede secundaire arbeidsvoorwaarden heeft u een streepje voor op andere werkgevers. Een groot voordeel is dat de verzekeraar helpt bij de re-integratie. Dat is in ieders belang. De dekking aanbieden aan de medewerkers getuigt van goed werkgeverschap. Alleen daar zou u het al voor doen. De betaalde premie is fiscaal aftrekbaar. De Belastingdienst betaalt dus ook nog mee. Deze verzekering wordt collectief afgesloten en de premie kan, afhankelijk van uw eigen wens, volledig of gedeeltelijk ten laste komen van de werknemer.
Wilt u meer weten over de mogelijkheden voor uw personeel? Wij nemen de opties graag vrijblijvend met u door. Neem contact met ons op via tel. 0578 – 699789 of [email protected].
Jonge werknemers tussen de 25 en 35 jaar zitten steeds vaker ziek thuis. In 2023 is het langdurig verzuim (42 weken en langer) onder deze groep zelfs met 5% gestegen. De oorzaak? Meestal een combinatie van factoren die gezamenlijk teveel druk geven.
Het gemiddelde ziekteverzuim in Nederland ligt dit moment op 5%. Dat is hoog én dat betekent ook een flinke kostenpost voor veel bedrijven. Want 5% van alle medewerkers zorgen op dit moment niet voor inkomen, maar voor extra kosten. Als werkgever is het dus belangrijk aandacht te hebben voor verzuim en een verzuimgesprek is een belangrijk onderdeel van dit proces. Daarbij geldt vooral: een goed verzuimgesprek zal het herstel niet altijd versnellen, maar een ‘verkeerd’ gevoerd gesprek kan het verzuim onbedoeld wel verlengen of verergeren.
Jeroen (43) is sinds een aantal jaar ondernemer. Gelukkig gaat het goed met zijn bedrijf en heeft hij door de jaren heen een groep van tien medewerkers om zich heen verzameld met wie hij het heel gezellig heeft. Er wordt hard gewerkt. Jeroen waardeert dat en werkt daarom onbewust nog iets harder. Als ambitieuze ondernemer én leidinggevende vindt hij belangrijk om het goede voorbeeld te geven. Dus is hij ’s ochtends vaak als eerst op kantoor en ’s avonds doet hij meestal ook het licht weer uit. Eenmaal thuis verstuurt hij nog een paar mailtjes en in het weekend werkt hij de laatste zaken weg.
Als u als leidinggevende met enige regelmaat een verzuimgesprek voert, weet u dat ieder gesprek anders kan verlopen. Wist u ook dat een goed gevoerd verzuimgesprek het herstel van uw werknemer kan bevorderen of verzuim soms zelfs helemaal kan voorkomen? Andersom geldt overigens hetzelfde: een vervelend gesprek kan het herstel van uw werknemer in de weg staan. Daarom bieden wij namens Veldhuis Advies de training ‘Een goed verzuimgesprek voeren’ aan. Speciaal voor werkgevers en leidinggevenden die op zoek zijn naar concrete en laagdrempelige tools die helpen om het verzuim terug te dringen.
Waar de ene medewerker de dagen aftelt, gaat de ander het liefst nog een paar jaar door. Hoe dan ook: als werkgever wilt u graag dat uw werknemers op een goede en gezonde manier de AOW-leeftijd bereiken en dus zo lang mogelijk optimaal inzetbaar zijn voor uw onderneming. Hoe kunt u uw medewerkers hierbij helpen?
Volgens het Nibud heeft 60 a 70% van de werkgevers in Nederland iemand in dienst die met geldzorgen kampt. Meestal heeft u hier geen weet van en is het dus lastig om financiële zorgen te signaleren én bespreekbaar te maken. Ook werknemers kampen met een flinke drempel om hun zorgen over dit onderwerp te delen. Toch is er veel wat u voor uw medewerker kunt betekenen en waarbij u indirect ook weer uw eigen onderneming helpt. Want werknemers met geldzorgen worden vaak zo erg door hun zorgen opgeslokt, dat zij doorgaans 20% minder productief zijn en zich gemiddeld 7 dagen per jaar extra ziek melden (en een zieke medewerker kost gemiddeld € 250,= per dag).
Deze week berichtte vakbond CNV dat ruim 2,5 miljoen werknemers slachtoffer worden van pestgedrag op de werklover. ‘Bizarre cijfers’ aldus CNV-voorzitter Piet Fortuin. Treiteren, roddelen, uitlachen, kleineren: het gebeurt aan de lopende band op de werkvloer. Ruim een kwart van alle werkenden in Nederland geeft aan weleens door een collega te zijn gepest. Voor de getroffen medewerker kan dit grote psychische gevolgen hebben en leiden tot (langdurig) verzuim. Een vertrouwenspersoon kan helpen de schade te beperken.
Als je bijna 34 jaar onderneemt, dan heb je alles wel gezien en meegemaakt. Bij Veldhuis Advies loopt het uiteen van twee landelijke crises tot zakelijke overnames en ondertussen een explosieve groei van het personeelsbestand. En in oktober is het bedrijf door vakblad VVP uitgeroepen tot het meest klantgerichte advieskantoor van Nederland. Het geheim? Investeren in werkgeluk!
