Persoonlijk adviesAlle kennis in huisComplete oplossingenVolledig ontzorgd
Martijn Brands, directeur en adviseur bij Veldhuis Advies, vertelde onlangs aan Adfiz Magazine een verhaal uit de praktijk, waarbij een werknemer een financieel planningstraject van zijn werkgever ontving en zo een financieel doemscenario kon worden afgewend.
Steeds meer werkgevers bieden medewerkers die op hun pensioen afstevenen een financieel gesprek met een adviseur aan. “Samen met de medewerker breng ik dan de financiële situatie na pensionering in kaart”, aldus Martijn Brands. “In dit geval zag het er niet rooskleurig uit. De man was onlangs gescheiden waardoor hij een deel van zijn pensioen had moeten afstaan, betaalde een hoge huur en had net te horen gekregen dat hij – hoewel nog heel wat jaren te gaan – ongeneeslijk ziek was. Uit mijn berekeningen bleek dat hij vanaf de AOW-datum maandelijks enkele honderden euro’s tekort zou komen. Geen benijdbare situatie dus.”
Brands opperde de mogelijkheid om een huis te kopen. Met de toenmalige langere rentes kon dat voordeliger uitpakken dan huren. Brands: “De man leefde in de overtuiging dat hij dan een overlijdensrisicoverzekering (orv) nodig had, wat vanwege zijn ziekte niet kon. Toen ik hem uitlegde dat een orv niet nodig is, een woning kopen zijn maandelijkse woonlasten met enkele honderden euro’s zou verlagen – ongeveer het bedrag dat hij tekort zou komen – en hij zo iets opbouwde om aan zijn kinderen na te laten, was hij om. Nog diezelfde afspraak hebben we samen op Funda naar appartementen gekeken die binnen zijn budget lagen. Ik heb hem toen aangeraden om rustig om zich heen te kijken en het me te laten weten als hij iets had gevonden.”
Even later nam de klant contact op met Brands om te zeggen dat hij een appartement op het oog had. Brands: “Dat heeft hij vervolgens gekocht en wij hebben de financiering geregeld. Vakmatig was dit geen ingewikkeld traject, maar de impact voor de man was groot: hij had opeens een stuk minder financiële zorgen. Het geeft veel voldoening op deze manier iemand te kunnen helpen. En het toont maar weer eens aan dat financiële planning zinvol is voor iedereen, niet alleen voor de meer gefortuneerden onder ons”
Nadert voor een deel van uw medewerkers de pensioendatum? Of gaat een medewerker scheiden, is er een kind geboren of is er sprake van ziekte of overlijden binnen het gezin? De financiële gevolgen van deze situaties zijn soms groot. Met een persoonlijk financieel planningstraject helpen wij uw medewerker weer financieel inzicht én overzicht te krijgen en helpen we bij het maken van bewuste financiële keuzes. En dat geeft rust!
Bij Veldhuis Advies geloven wij in de voordelen van goed werkgeverschap. Door uw medewerkers actief te ondersteunen in hun fysieke, mentale én financieel fitheid en ze een fijne en sociale werkplek te bieden waar de medewerker echt centraal staat, komt uw organisatie van binnenuit tot bloei.
Zelf werken wij al meer dan 10 jaar aan goed werkgeverschap en inmiddels plukken niet alleen onze medewerkers, maar ook onze klanten hier de vruchten van. Zij beoordelen ons al jaren gemiddeld met een 9,1. Bent u op zoek naar concrete handvatten voor goed werkgeverschap? Wij helpen u graag met inspiratie, advies of de expertise van ons en onze partners.
Woont u samen met uw partner? Grote kans dat uw uitgavenpatroon is afgestemd op twee inkomens. Maar wat gebeurt er als één van die inkomens onverwachts wegvalt, bijvoorbeeld door een overlijden, ziekte, werkloosheid of arbeidsongeschiktheid? Het kan dan ineens moeilijk worden om uw vaste lasten, zoals de huur of hypotheek, te blijven betalen.
Jonge werknemers tussen de 25 en 35 jaar zitten steeds vaker ziek thuis. In 2023 is het langdurig verzuim (42 weken en langer) onder deze groep zelfs met 5% gestegen. De oorzaak? Meestal een combinatie van factoren die gezamenlijk teveel druk geven.
Het gemiddelde ziekteverzuim in Nederland ligt dit moment op 5%. Dat is hoog én dat betekent ook een flinke kostenpost voor veel bedrijven. Want 5% van alle medewerkers zorgen op dit moment niet voor inkomen, maar voor extra kosten. Als werkgever is het dus belangrijk aandacht te hebben voor verzuim en een verzuimgesprek is een belangrijk onderdeel van dit proces. Daarbij geldt vooral: een goed verzuimgesprek zal het herstel niet altijd versnellen, maar een ‘verkeerd’ gevoerd gesprek kan het verzuim onbedoeld wel verlengen of verergeren.
Jeroen (43) is sinds een aantal jaar ondernemer. Gelukkig gaat het goed met zijn bedrijf en heeft hij door de jaren heen een groep van tien medewerkers om zich heen verzameld met wie hij het heel gezellig heeft. Er wordt hard gewerkt. Jeroen waardeert dat en werkt daarom onbewust nog iets harder. Als ambitieuze ondernemer én leidinggevende vindt hij belangrijk om het goede voorbeeld te geven. Dus is hij ’s ochtends vaak als eerst op kantoor en ’s avonds doet hij meestal ook het licht weer uit. Eenmaal thuis verstuurt hij nog een paar mailtjes en in het weekend werkt hij de laatste zaken weg.
Als u als leidinggevende met enige regelmaat een verzuimgesprek voert, weet u dat ieder gesprek anders kan verlopen. Wist u ook dat een goed gevoerd verzuimgesprek het herstel van uw werknemer kan bevorderen of verzuim soms zelfs helemaal kan voorkomen? Andersom geldt overigens hetzelfde: een vervelend gesprek kan het herstel van uw werknemer in de weg staan. Daarom bieden wij namens Veldhuis Advies de training ‘Een goed verzuimgesprek voeren’ aan. Speciaal voor werkgevers en leidinggevenden die op zoek zijn naar concrete en laagdrempelige tools die helpen om het verzuim terug te dringen.
Het is inmiddels geen geheim meer dat gelukkige medewerkers een directe, positieve invloed hebben op uw bedrijfsresultaat, maar dat gelukkige medewerkers ook invloed hebben op de klanttevredenheid wordt nog niet altijd gezien. Wij hebben deze ervaring inmiddels wel en delen graag hoe wij én onze klanten dit ervaren.
Waar de ene medewerker de dagen aftelt, gaat de ander het liefst nog een paar jaar door. Hoe dan ook: als werkgever wilt u graag dat uw werknemers op een goede en gezonde manier de AOW-leeftijd bereiken en dus zo lang mogelijk optimaal inzetbaar zijn voor uw onderneming. Hoe kunt u uw medewerkers hierbij helpen?
Martijn Brands, directeur en adviseur bij Veldhuis Advies, vertelde onlangs aan Adfiz Magazine een verhaal uit de praktijk, waarbij een werknemer een financieel planningstraject van zijn werkgever ontving en zo een financieel doemscenario kon worden afgewend.
Volgens het Nibud heeft 60 a 70% van de werkgevers in Nederland iemand in dienst die met geldzorgen kampt. Meestal heeft u hier geen weet van en is het dus lastig om financiële zorgen te signaleren én bespreekbaar te maken. Ook werknemers kampen met een flinke drempel om hun zorgen over dit onderwerp te delen. Toch is er veel wat u voor uw medewerker kunt betekenen en waarbij u indirect ook weer uw eigen onderneming helpt. Want werknemers met geldzorgen worden vaak zo erg door hun zorgen opgeslokt, dat zij doorgaans 20% minder productief zijn en zich gemiddeld 7 dagen per jaar extra ziek melden (en een zieke medewerker kost gemiddeld € 250,= per dag).
