Persoonlijk advies
Menselijke verbinding kan verzuim voorkomen
Webinar: waarom je verzuim verlaagt als je persoonlijke verbinding versterkt
Stresscoach Jos Gerritsen ziet het nog steeds regelmatig: verzuim dat écht voorkomen had kunnen worden als er op de werkvloer meer menselijke verbinding was geweest. Gewoon door met elkaar te praten over wat er op of buiten de werkvloer speelt. Menselijke verbinding zorgt er nu eenmaal voor dat we ons beter kunnen ontspannen en dat we daardoor beter met stressvolle situaties kunnen omgaan.
Wil je weten hoe je de menselijke verbinding op je werkvloer behoudt of verbetert? Meld je dan aan voor ons Webinar op donderdag 3 april om 11:00 uur!
Mensdoelen
Er is veel wat je zelf kunt doen om de menselijke verbinding op de werkvloer te versterken. Eén daarvan is het stellen van mensdoelen. Of sterker nog: door te besluiten dat je je werknemer vanaf nu op nummer 1 zet en je klant op 2. Dat klinkt misschien gek, maar het voordeel voor je klant is op deze manier echt het grootst. Wil je binnen je organisatie met mensdoelen aan de slag? Denk dan eens na over:
- De werk/privébalans van werknemers en hoe je hier als werkgever aan kunt bijdragen. Bijvoorbeeld door flexibele werktijden of thuiswerken.
- Vitaliteit en gezondheid: stimuleert de werkomgeving werknemers om in beweging te komen? Hoe gezond is de kantine? Of valt de lunchwandeling in het water als het regent? Zet dan gewoon paraplu’s bij de deur. Dit onderwerp leent zich ook erg goed voor een werkgroep: je hoeft niet alles zelf te bedenken!
- Welbevindingsgesprekken: waar een functioneringsgesprek alleen gaat over het functioneren van een werknemer, gaat een welbevindingsgesprek automatisch ook over de privésituatie, de werk/privébalans en de voldoening die iemand uit zijn werk haalt. Een extra voordeel is dat je eventuele stress al vroeg kunt signaleren en daardoor uitval kunt voorkomen.
Meten is zeker weten
Niets is moeilijker te meten dan menselijk contact, maar toch zijn er handvatten die je kunnen helpen om je onderbuikgevoel te onderbouwen.
- Dienstverband: hoe lang blijven werknemers gemiddeld bij je werken? Zijn de meeste mensen na 1 of 2 jaar weer vertrokken of blijven ze langer? En waarom?
- Exitgesprekken: voer je altijd een exitgesprek met werknemers? Vraag dan ook eens hoe zij de menselijke verbinding binnen de organisatie ervaren hebben. Hoe was de sfeer? Was er stress en ruimte om fouten te maken? En hoe was de werk/privébalans?
- Maak er een onderwerp van tijdens de periodieke functioneringsgesprekken of welbevindingsgesprekken.
- Heb je veel werknemers in dienst, grote teams of meerdere locaties? Dan kan een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) of een periodiek medisch onderzoek (PMO) ondersteunden inzichten leveren.
Gerelateerde berichten
Wet toekomst pensioenen: jouw belangrijkste taak als werkgever is erover te praten
Als werkgever is je e pensioenregeling waarschijnlijk je duurste arbeidsvoorwaarde én met de Wet toekomst pensioenen verandert er straks veel. Alle reden dus om hier regelmatig en duidelijk over te communiceren naar je werknemers, want juist pensioencommunicatie is ongeveer het allerbelangrijkste element uit de Wet toekomst pensioenen. Maar wat moet je dan communiceren en waarom?
Als je arbeidsongeschikte zzp’er toch gewoon je werknemer bleek te zijn
Vanaf dit jaar controleert de Belastingdienst actief op schijnzelfstandigheid onder zzp’ers. Als opdrachtgever is het daarom belangrijk te weten dat schijnzelfstandigheid beoordeeld wordt op basis van de onafhankelijke relatie tussen jou en de zzp’er. Het is dus mogelijk dat de persoon die jij maar voor 10 uurtjes per maand inhuurt, toch als schijnzelfstandige kan worden aangemerkt. In het voorbeeld hieronder lees je wat er, in het ergste maar zeker niet ondenkbare geval, zou kunnen gebeuren als de door jou ingehuurde zzp’er arbeidsongeschikt raakt en achteraf toch als schijnzelfstandige wordt beoordeeld.
Werken aan werkgeluk is nooit klaar + webinar!
Werkgeluk klinkt vaak nog als een fijne extra of een ‘nice to have’, maar eigenlijk is het een voorwaarde voor het hebben en behouden van succesvolle teams binnen je organisatie. Je zou zelfs kunnen stellen dat het werkgeluk van werknemers niet alleen meer afhankelijk is van factoren op het werk, maar dat ook privéomstandigheden, zoals mantelzorg of financiële zorgen, kunnen meewegen in de mate waarin iemand werkgeluk ervaart. Werken aan werkgeluk is dan ook nooit helemaal af, maar dat is niet erg! Net als met alles geldt ook hiervoor het stapje-voor-stapje-principe. Begin klein, houd het overzichtelijk en neem je medewerkers mee.
Webinar: waarom je verzuim verlaagt als je persoonlijke verbinding versterkt
Volgens stresscoach Jos Gerritsen zou veel verzuim voorkomen kunnen worden als er op de werkvloer meer aandacht was geweest voor menselijke verbinding. Gewoon door met elkaar te praten over wat er op of buiten de werkvloer speelt. Dat betekent niet dat je altijd alles met elkaar hoeft te delen, maar menselijke verbinding zorgt er nu eenmaal voor dat we ons beter kunnen ontspannen en dat we daardoor beter met stressvolle situaties kunnen omgaan. Mist dat teveel? Dan raakt ons systeem ontregelt en worden we eerder ziek. Hoog tijd dus voor goed contact.
Langdurige werkstress maakt je geen leuker mens + webinar!
Wie denkt aan werkstress ziet misschien iemand voor zich die met een diepe frons in zijn computer zit gedoken of een collega die net iets harder loopt. Toch blijken de signalen van langdurige en problematische werkstress vaak heel anders te zijn en kunnen ze daardoor zelfs verkeerd geïnterpreteerd worden. Is een werknemer lusteloos, chagrijnig of maakt hij of zij opeens meer fouten? Dan zou stress zomaar een oorzaak kunnen zijn.
Zo benut je alle resultaten van het PMO
‘De resultaten van een Periodiek (of Preventief) Medisch Onderzoek zijn goud voor werkgevers, maar er wordt vaak veel te weinig mee gedaan,’ aldus organisatie- en HR-adviseur Monique de Goede van De Goede HRM. ‘Ik zie dat werkgevers vaak worstelen om de anonieme resultaten van een grote groep werknemers naar tools voor een individu te vertalen. Toch kan dat best makkelijk zijn en zo wordt de toegevoegde waarde van een PMO opeens veel groter!’
Stop met functionerings- en beoordelingsgesprekken, dat is beter voor iedereen
Jonge werknemers tussen de 25 en 35 jaar zitten steeds vaker ziek thuis. In 2023 is het langdurig verzuim (42 weken en langer) onder deze groep zelfs met 5% gestegen. De oorzaak? Meestal een combinatie van factoren die gezamenlijk teveel druk geven.
Het verzuimgesprek: hoe u het herstel van uw werknemer onbedoeld kunt belemmeren
Het gemiddelde ziekteverzuim in Nederland ligt dit moment op 5%. Dat is hoog én dat betekent ook een flinke kostenpost voor veel bedrijven. Want 5% van alle medewerkers zorgen op dit moment niet voor inkomen, maar voor extra kosten. Als werkgever is het dus belangrijk aandacht te hebben voor verzuim en een verzuimgesprek is een belangrijk onderdeel van dit proces. Daarbij geldt vooral: een goed verzuimgesprek zal het herstel niet altijd versnellen, maar een ‘verkeerd’ gevoerd gesprek kan het verzuim onbedoeld wel verlengen of verergeren.