Persoonlijk adviesAlle kennis in huisComplete oplossingenVolledig ontzorgd
De feestdagen komen er weer aan! En die vieren we natuurlijk niet alleen thuis, maar ook met onze werknemers en collega’s. Voor veel bedrijven is het organiseren van een bedrijfsuitje, kerstborrel of nieuwjaarsreceptie dan ook vaste prik. Maar wat als een van uw werknemers tijdens een festiviteit iets te diep in het glaasje kijkt en vervolgens schade veroorzaakt?
Alcohol en het verkeer: het blijft een gevaarlijke combinatie. Niet alleen voor de verkeersdeelnemers zelf, maar ook voor u als werkgever. Want als een van uw werknemers tijdens of kort na een bedrijfsborrel schade lijdt of veroorzaakt, loopt u het risico dat u hiervoor aansprakelijk wordt gesteld. Artikel 7:658 van het Burgerlijk Wetboek stelt u immers verplicht om het werk van uw werknemers zodanig in te richten, maatregelen te treffen en aanwijzingen te geven als redelijkerwijs nodig is om te voorkomen dat medewerkers in de uitoefening van hun werk schade lijden.
Een ongeluk zit in een klein hoekje, zeker wanneer er (teveel) alcohol in het spel is. Een glijpartij op een gladde vloer, een val over een drempeltje of een onfortuinlijke smak in het trappenhuis is dan snel gemaakt. Of u als werkgever aansprakelijk kunt worden gesteld voor de schade die uw medewerker hierdoor lijdt, hangt af van een drietal vragen:
Bij het beoordelen van de vraag of de bedrijfsborrel onderdeel uitmaakt van iemands werkzaamheden wordt niet alleen gekeken of u uw medewerkers verplicht heeft om aan de festiviteiten deel te nemen: ook een morele verplichting kan hierbij voldoende zijn. Verder is het van belang waar (in het bedrijfspand of op een externe locatie?) en wanneer (onder werktijd of in eigen tijd?) de bedrijfsborrel plaatsvindt.
Dit betekent overigens niet dat u altijd volledig op safe speelt als u een borrel op een externe locatie en in eigen tijd organiseert. Beter is het om stil te staan bij de zorgplicht die u als werkgever heeft en te zorgen dat er tijdens het bedrijfsfeest toezicht is op het gedrag van uw medewerkers. Hiermee staat u vele malen sterker dan wanneer u achteraf een beroep wil doen op opzet of bewuste roekeloosheid door uw medewerker: u zal dan moeten aantonen dat hij of zij teveel dronk met als doel schade te veroorzaken.
Ook wanneer uw medewerker schade veroorzaakt aan derden loopt u als werkgever het risico hiervoor aansprakelijk worden gesteld. U kunt zich gemakkelijk voorstellen dat een dergelijke schade al snel flink in de papieren kan lopen, bijvoorbeeld wanneer een medewerker met de eigen auto of bedrijfswagen een verkeersongeval veroorzaakt.
Neem de situatie waarin een werknemer op het bedrijfsfeestje te diep in het glaasje kijkt en vervolgens met de bedrijfsauto op weg naar huis een fietser schept. Naast het menselijk leed is ook de schade in zo’n geval niet te overzien. In dit voorbeeld heeft niet alleen de werknemer roekeloos gehandeld, maar wellicht ook de werkgever: hij was immers op de hoogte van het feestje en het alcoholgebruik, maar greep niet in. Mocht de WA-polis geen dekking bieden, dan is de kans aanwezig dat in dit geval de werkgever opdraait voor de schade. Een aanzienlijke kostenpost die mogelijk zelfs kan leiden tot een faillissement.
Het risico om als werkgever aansprakelijk te worden gesteld voor schade die ontstaat tijdens of na de bedrijfsborrel kunt u aanzienlijk verkleinen met behulp van een aantal voorzorgsmaatregelen. Zo doet u er goed aan om in uw arbeidsreglement op te nemen dat dronkenschap op het werk of tijdens een bedrijfsfeest wordt beschouwd als een zware fout. Ook kunt u in de uitnodiging voor het bedrijfsfeest teksten opnemen over verantwoord alcoholgebruik, carpoolen en ‘de BOB’. Verder schenkt u uiteraard ook een aantal alcoholvrije cocktails en dranken en houdt u een oogje in het zeil: een zichtbaar beschonken werknemer in zijn of haar auto laten stappen is not done.
Wilt u helemaal zeker van uw zaak zijn, dan kunt u overwegen om een stapje verder te gaan en bijvoorbeeld ademtesten aan te bieden. Of om alleen maar alcoholvrije dranken en cocktails te laten serveren. Schenkt u wél alcoholische dranken, zorg er dan voor dat er tijdens de bedrijfsborrel toezicht en handhaving aanwezig is en medewerkers indien nodig worden aangesproken op hun (drink)gedrag. Zo ziet u met een gerust hart de feestdagen tegemoet!
Uiteraard staan wij voor u klaar om uw persoonlijke situatie te bespreken. Neem hiervoor gerust contact met ons op via [email protected] of bel 0578-699789. Onze adviseurs staan u graag persoonlijk te woord.
Jonge werknemers tussen de 25 en 35 jaar zitten steeds vaker ziek thuis. In 2023 is het langdurig verzuim (42 weken en langer) onder deze groep zelfs met 5% gestegen. De oorzaak? Meestal een combinatie van factoren die gezamenlijk teveel druk geven.
Het gemiddelde ziekteverzuim in Nederland ligt dit moment op 5%. Dat is hoog én dat betekent ook een flinke kostenpost voor veel bedrijven. Want 5% van alle medewerkers zorgen op dit moment niet voor inkomen, maar voor extra kosten. Als werkgever is het dus belangrijk aandacht te hebben voor verzuim en een verzuimgesprek is een belangrijk onderdeel van dit proces. Daarbij geldt vooral: een goed verzuimgesprek zal het herstel niet altijd versnellen, maar een ‘verkeerd’ gevoerd gesprek kan het verzuim onbedoeld wel verlengen of verergeren.
Jeroen (43) is sinds een aantal jaar ondernemer. Gelukkig gaat het goed met zijn bedrijf en heeft hij door de jaren heen een groep van tien medewerkers om zich heen verzameld met wie hij het heel gezellig heeft. Er wordt hard gewerkt. Jeroen waardeert dat en werkt daarom onbewust nog iets harder. Als ambitieuze ondernemer én leidinggevende vindt hij belangrijk om het goede voorbeeld te geven. Dus is hij ’s ochtends vaak als eerst op kantoor en ’s avonds doet hij meestal ook het licht weer uit. Eenmaal thuis verstuurt hij nog een paar mailtjes en in het weekend werkt hij de laatste zaken weg.
Als u als leidinggevende met enige regelmaat een verzuimgesprek voert, weet u dat ieder gesprek anders kan verlopen. Wist u ook dat een goed gevoerd verzuimgesprek het herstel van uw werknemer kan bevorderen of verzuim soms zelfs helemaal kan voorkomen? Andersom geldt overigens hetzelfde: een vervelend gesprek kan het herstel van uw werknemer in de weg staan. Daarom bieden wij namens Veldhuis Advies de training ‘Een goed verzuimgesprek voeren’ aan. Speciaal voor werkgevers en leidinggevenden die op zoek zijn naar concrete en laagdrempelige tools die helpen om het verzuim terug te dringen.
Het is inmiddels geen geheim meer dat gelukkige medewerkers een directe, positieve invloed hebben op uw bedrijfsresultaat, maar dat gelukkige medewerkers ook invloed hebben op de klanttevredenheid wordt nog niet altijd gezien. Wij hebben deze ervaring inmiddels wel en delen graag hoe wij én onze klanten dit ervaren.
Waar de ene medewerker de dagen aftelt, gaat de ander het liefst nog een paar jaar door. Hoe dan ook: als werkgever wilt u graag dat uw werknemers op een goede en gezonde manier de AOW-leeftijd bereiken en dus zo lang mogelijk optimaal inzetbaar zijn voor uw onderneming. Hoe kunt u uw medewerkers hierbij helpen?
Martijn Brands, directeur en adviseur bij Veldhuis Advies, vertelde onlangs aan Adfiz Magazine een verhaal uit de praktijk, waarbij een werknemer een financieel planningstraject van zijn werkgever ontving en zo een financieel doemscenario kon worden afgewend.
Volgens het Nibud heeft 60 a 70% van de werkgevers in Nederland iemand in dienst die met geldzorgen kampt. Meestal heeft u hier geen weet van en is het dus lastig om financiële zorgen te signaleren én bespreekbaar te maken. Ook werknemers kampen met een flinke drempel om hun zorgen over dit onderwerp te delen. Toch is er veel wat u voor uw medewerker kunt betekenen en waarbij u indirect ook weer uw eigen onderneming helpt. Want werknemers met geldzorgen worden vaak zo erg door hun zorgen opgeslokt, dat zij doorgaans 20% minder productief zijn en zich gemiddeld 7 dagen per jaar extra ziek melden (en een zieke medewerker kost gemiddeld € 250,= per dag).
Onlangs werd al bekend gemaakt dat werkende vrouwen in Nederland gemiddeld 40% minder pensioen opbouwen dan mannen. Daarmee staat Nederland op de één na laatste plaats in Europa als het gaat om gelijke pensioenopbouw tussen mannen en vrouwen. Uit onderzoek blijkt nu ook dat vrouwen op dit moment bezig zijn die achterstand in te lopen. Dat komt doordat steeds meer vrouwen zich ervan bewust worden dat zij na hun pensioen terugvallen in inkomsten en dus hun huidige levensstandaard niet meer kunnen voortzetten. Reden om actie te ondernemen dus.
