Persoonlijk adviesAlle kennis in huisComplete oplossingenVolledig ontzorgd
Als mensen met elkaar gaan samenleven, heeft dat vaak ook financieel gevolgen. Bijvoorbeeld doordat zij de woonlasten betalen uit de inkomsten die beide partners hebben. En zo zijn er nog veel meer inkomsten en uitgaven die er in een samenlevingsverband anders uit zien dan als iemand alleenstaand is.
Maar we weten allemaal dat partners op enig moment hun relatie kunnen beëindigen. Dan is het de vraag of beide partners voldoende eigen financiële middelen hebben om ieder zonder partner door te leven zoals zij dat gewend waren.
Als er sprake is van een huwelijk of geregistreerd partnerschap kan er recht zijn op alimentatie. Of dat zo is, is afhankelijk van de behoefte van de ene (ex-)partner en de draagkracht van de andere (ex-)partner.
De regels voor partneralimentatie zijn begin dit jaar ingrijpend veranderd. Sinds 1 januari 2020 is de hoofdregel dat er nog maar recht bestaat op partneralimentatie voor de helft van de jaren dat het huwelijk of geregistreerd partnerschap heeft geduurd, met een maximum van vijf jaar. Er zijn enkele uitzonderingen die recht geven op een langere partneralimentatie. Bijvoorbeeld als er kleine kinderen zijn. Of als het huwelijk meer dan 15 jaar heeft geduurd en de alimentatie ontvangende ex-partner ouder is dan 50 jaar. De ex-partners kunnen natuurlijk ook zelf afspraken maken over de hoogte en duur van de alimentatie. Komen partijen niet zelf tot een oplossing? Dan kan de rechter hierover een besluit nemen.
Uitgangspunt bij alimentatie is dat de ex-partner die de alimentatie ontvangt, dit echt nodig heeft om in het levensonderhoud te voorzien. Dat betekent dus dat als deze alimentatie wegvalt en er geen andere inkomsten zijn, er voor deze ex-partner en eventuele kinderen grote, financiële problemen ontstaan. Deze ex-partner kan dan bijvoorbeeld de huidige woonlasten niet meer betalen. Bij gebrek aan voldoende inkomen kan er geen hypothecair krediet worden afgesloten, waardoor er geen andere woning gekocht kan worden. Bovendien zijn er op dit moment maar weinig betaalbare huurwoningen, waardoor een huis huren dus ook vaak geen oplossing is.
Het recht op alimentatie eindigt altijd op het moment dat de ex-partner die de alimentatie betaalt overlijdt. Ook dan kunnen de ex-partner en eventuele kinderen in grote financiële problemen komen. In veel gevallen wordt vergeten om voor een dergelijke situatie een overlijdensrisicoverzekering af te sluiten op het leven van de ex-partner die de alimentatie betaalt. Uiteraard moet dan wel vastgelegd worden dat de uitkering uit de verzekering ten goede komt aan de ex-partner die recht heeft op deze alimentatie.
Zo’n overlijdensrisicoverzekering biedt voor een periode van bijvoorbeeld 5 jaar de zekerheid dat ook bij overlijden van de alimentatie betalende ex-partner, de alimentatie ontvangende partner voldoende inkomsten blijft houden. Meestal kost een dergelijke verzekering minder dan 10 euro per maand.
Wilt u meer weten over alimentatie, uw specifieke situatie of wilt u misschien een overlijdensrisicoverzekering afsluiten? Wij helpen u graag. Neem gerust contact op met een van onze adviseurs via [email protected] of bel 0578-211000.
Woont u samen met uw partner? Grote kans dat uw uitgavenpatroon is afgestemd op twee inkomens. Maar wat gebeurt er als één van die inkomens onverwachts wegvalt, bijvoorbeeld door een overlijden, ziekte, werkloosheid of arbeidsongeschiktheid? Het kan dan ineens moeilijk worden om uw vaste lasten, zoals de huur of hypotheek, te blijven betalen.
Waar de ene medewerker de dagen aftelt, gaat de ander het liefst nog een paar jaar door. Hoe dan ook: als werkgever wilt u graag dat uw werknemers op een goede en gezonde manier de AOW-leeftijd bereiken en dus zo lang mogelijk optimaal inzetbaar zijn voor uw onderneming. Hoe kunt u uw medewerkers hierbij helpen?
Martijn Brands, directeur en adviseur bij Veldhuis Advies, vertelde onlangs aan Adfiz Magazine een verhaal uit de praktijk, waarbij een werknemer een financieel planningstraject van zijn werkgever ontving en zo een financieel doemscenario kon worden afgewend.
Volgens het Nibud heeft 60 a 70% van de werkgevers in Nederland iemand in dienst die met geldzorgen kampt. Meestal heeft u hier geen weet van en is het dus lastig om financiële zorgen te signaleren én bespreekbaar te maken. Ook werknemers kampen met een flinke drempel om hun zorgen over dit onderwerp te delen. Toch is er veel wat u voor uw medewerker kunt betekenen en waarbij u indirect ook weer uw eigen onderneming helpt. Want werknemers met geldzorgen worden vaak zo erg door hun zorgen opgeslokt, dat zij doorgaans 20% minder productief zijn en zich gemiddeld 7 dagen per jaar extra ziek melden (en een zieke medewerker kost gemiddeld € 250,= per dag).
Onlangs werd al bekend gemaakt dat werkende vrouwen in Nederland gemiddeld 40% minder pensioen opbouwen dan mannen. Daarmee staat Nederland op de één na laatste plaats in Europa als het gaat om gelijke pensioenopbouw tussen mannen en vrouwen. Uit onderzoek blijkt nu ook dat vrouwen op dit moment bezig zijn die achterstand in te lopen. Dat komt doordat steeds meer vrouwen zich ervan bewust worden dat zij na hun pensioen terugvallen in inkomsten en dus hun huidige levensstandaard niet meer kunnen voortzetten. Reden om actie te ondernemen dus.
Elk jaar maakt het kabinet een begroting. Hierin staat hoeveel geld de regering binnenkrijgt, uitgeeft en waaraan dat wordt besteed. In 2024 is de regering van plan om mensen met een laag inkomen te helpen en de armoede tegen te gaan. Daarom gaat de belasting omhoog voor mensen die meer te besteden hebben. En wordt rookwaar en alcohol duurder. Hierdoor hebben de meeste Nederlanders volgend jaar iets meer te besteden.
Eind dit jaar valt definitief het doek voor de schenkingsvrijstelling voor de eigen woning, beter bekend als de 'jubelton'. Toch kunnen veel starters nog wel een extra steuntje in de rug gebruiken in de huidige krappe woningmarkt, zeker nu ook de rentes verder stijgen. En er zijn ook nog steeds ouders die daaraan willen en kunnen bijdragen. Een familiebank-constructie is dan een mooi alternatief.
Volgens Wijzer in Geldzaken heeft 8 op de 10 werkgevers personeel met geldzorgen. Die medewekers zijn vaker afgeleid, minder productief en vaker ziek. Als werkgever kunt u een bijdrage leveren aan de financiële gezondheid van uw medewerkers. Bijvoorbeeld door aandacht te besteden aan financiële onderwerpen, of door tijdig in te grijpen wanneer een medewerker geldzorgen heeft. Wij geven u een aantal tips.
Heeft u een koophuis? Dan heeft u begin dit jaar weer een brief ontvangen van de gemeente met daarin de nieuwe WOZ-waarde van uw pand. Een hogere waarde leidt tot hogere gemeentelijke belastingen, maar kan ook juist voordelig zijn wanneer u uw woning verkoopt. Let op: bezwaar maken kan tot maximaal zes weken na ontvangst!
Sinds een aantal jaar is het als directeur grootaandeelhouder (dga) niet meer mogelijk om in eigen beheer pensioen op te bouwen. Om die reden hebben veel dga’s hun opgebouwde pensioen destijds omgezet in een oudedagsverplichting (ODV). Een andere optie is om de ODV, mits de BV voldoende liquide is, af te storten in een bancaire lijfrente. Dit alternatief biedt een aantal voordelen ten opzichte van het hebben van een ODV in de BV. Wij zetten de 3 grootste voordelen voor u op een rij.