Persoonlijk adviesAlle kennis in huisComplete oplossingenVolledig ontzorgd
Het gaat goed met de werkgelegenheid in Nederland. Sterker nog, er zijn zóveel banen bijgekomen dat er niet genoeg mensen zijn om alle openstaande functies te vervullen. Werkgevers kampen hierdoor met een tekort aan personeel. Traditioneel is de krapte op de arbeidsmarkt het grootst in de ICT, maar ook sectoren als de zorg, de detailhandel, de industrie en de zakelijke dienstverlening hebben moeite met het invullen van functies. Wat kunt u doen om de juiste mensen te werven en te behouden?
Bedrijven moeten alles op alles zetten om gekwalificeerd personeel binnen te halen. Daarom is het belangrijk om een aantrekkelijke (potentiële) werkgever te zijn. Van oudsher was vooral baanzekerheid een belangrijke reden om voor een bepaalde werkgever te kiezen, maar na 2014 verschoof de wens van werknemers: van baanzekerheid naar een mooi salaris. Werkgevers die financieel veel te bieden hebben, konden vooral in de periode 2014 tot en met 2016 op veel belangstelling van sollicitanten rekenen.
Inmiddels is het niet meer alleen het goud wat lonkt, maar werken veel mensen het liefst in een bedrijf dat modern werkgeverschap hoog in het vaandel heeft staan. Meer flexibiliteit en meer eigen verantwoordelijkheid zijn hierin twee belangrijke pijlers. Werkgevers die soepel omgaan met zaken zoals ouderschapsverlof, thuiswerken en mantelzorg scoren punten bij hun (potentiële) werknemers. Het bieden van goede arbeidsvoorwaarden en een dito pensioenregeling helpt u de juiste mensen aan te trekken en te behouden.
Vitale medewerkers zijn goud waard: energiek, bevlogen en fit zijn zij iedere dag in staat om het beste van zichzelf te geven. Niet voor niets investeren toonaangevende bedrijven zoals Google, Johnson & Johnson en Amazon graag in de gezondheid en vitaliteit van hun personeel. Deze investeringen betalen zich dubbel en dwars terug door een hogere productiviteit, een lager ziekteverzuim, en sneller herstel na uitval.
Het Nederlandse bedrijfsleven daarentegen investeert slechts mondjesmaat in gezondheid en vitaliteit op de werkvloer. Juist nu we tot op steeds hogere leeftijd moeten doorwerken valt er op dit gebied nog veel winst te behalen. De aanschaf van dynamisch kantoormeubilair (bureaufiets, zit-stabureau, loopband) bijvoorbeeld zorgt ervoor dat zittend gedrag doorbroken wordt en het gezondheidsbewustzijn binnen het bedrijf op een aantrekkelijke manier wordt vergroot. Bij Veldhuis Advies hebben we hierin al flink aan de weg getimmerd. Zo beschikken wij niet alleen over dynamisch kantoormeubilair, maar serveren wij ook elke dag gezonde lunches en snacks. Uit ervaring zeggen wij: een vitale werkomgeving loont.
Bedrijven die zich bezighouden met duurzame inzetbaarheid richten zich vaak in eerste instantie op de jongere werknemers. Daar valt uiteraard iets voor te zeggen, de jongste krachten moeten immers nog het langste mee. Toch doet u er goed aan om ook de oudere werknemers niet uit het oog te verliezen: een speciaal ouderenbeleid zorgt ervoor dat zij gezond hun pensioen kunnen halen. Hierbij kunt u uiteraard denken aan kortere werkweken of meer vrije dagen voor ouder personeel, maar ook aan de mogelijkheid om op latere leeftijd te switchen naar een minder belastende baan.
Is het takenpakket van oudere werknemers niet (voldoende) aan te passen? Wellicht kunt u iets voor hen betekenen op het gebied van hun werkomgeving. Autofabrikant BMW heeft dat heel mooi gedaan door een nieuwe productielijn speciaal voor ouder personeel op te zetten. In deze productielijn is ruimte gecreëerd voor aanpassingen, zoals betere verlichting, grotere letters op het computerscherm, vergrootglazen om de ogen te ontlasten en speciale schoenen en krukken om klachten aan voeten en benen tegen te gaan. Door middel van een roulatiesysteem worden de medewerkers afwisselend licht, gemiddeld en zwaarder belast. Binnen een jaar steeg de productiviteit binnen deze groep met 7%, terwijl het ziekteverzuim naar 2% daalde.
Uitval voorkomen, een goed ouderenbeleid, duurzame inzetbaarheid en een vitale werkomgeving zijn in tijden van krapte op de arbeidsmarkt belangrijker dan ooit. Wilt u meer weten over hoe u (extra) kunt investeren in uw medewerkers en wat dit kan betekenen voor uw bedrijf? Neem dan contact op met een van onze adviseurs via tel. 0578 - 699 789 of mail naar [email protected].
Jonge werknemers tussen de 25 en 35 jaar zitten steeds vaker ziek thuis. In 2023 is het langdurig verzuim (42 weken en langer) onder deze groep zelfs met 5% gestegen. De oorzaak? Meestal een combinatie van factoren die gezamenlijk teveel druk geven.
Het gemiddelde ziekteverzuim in Nederland ligt dit moment op 5%. Dat is hoog én dat betekent ook een flinke kostenpost voor veel bedrijven. Want 5% van alle medewerkers zorgen op dit moment niet voor inkomen, maar voor extra kosten. Als werkgever is het dus belangrijk aandacht te hebben voor verzuim en een verzuimgesprek is een belangrijk onderdeel van dit proces. Daarbij geldt vooral: een goed verzuimgesprek zal het herstel niet altijd versnellen, maar een ‘verkeerd’ gevoerd gesprek kan het verzuim onbedoeld wel verlengen of verergeren.
Jeroen (43) is sinds een aantal jaar ondernemer. Gelukkig gaat het goed met zijn bedrijf en heeft hij door de jaren heen een groep van tien medewerkers om zich heen verzameld met wie hij het heel gezellig heeft. Er wordt hard gewerkt. Jeroen waardeert dat en werkt daarom onbewust nog iets harder. Als ambitieuze ondernemer én leidinggevende vindt hij belangrijk om het goede voorbeeld te geven. Dus is hij ’s ochtends vaak als eerst op kantoor en ’s avonds doet hij meestal ook het licht weer uit. Eenmaal thuis verstuurt hij nog een paar mailtjes en in het weekend werkt hij de laatste zaken weg.
Als u als leidinggevende met enige regelmaat een verzuimgesprek voert, weet u dat ieder gesprek anders kan verlopen. Wist u ook dat een goed gevoerd verzuimgesprek het herstel van uw werknemer kan bevorderen of verzuim soms zelfs helemaal kan voorkomen? Andersom geldt overigens hetzelfde: een vervelend gesprek kan het herstel van uw werknemer in de weg staan. Daarom bieden wij namens Veldhuis Advies de training ‘Een goed verzuimgesprek voeren’ aan. Speciaal voor werkgevers en leidinggevenden die op zoek zijn naar concrete en laagdrempelige tools die helpen om het verzuim terug te dringen.
Het is inmiddels geen geheim meer dat gelukkige medewerkers een directe, positieve invloed hebben op uw bedrijfsresultaat, maar dat gelukkige medewerkers ook invloed hebben op de klanttevredenheid wordt nog niet altijd gezien. Wij hebben deze ervaring inmiddels wel en delen graag hoe wij én onze klanten dit ervaren.
Waar de ene medewerker de dagen aftelt, gaat de ander het liefst nog een paar jaar door. Hoe dan ook: als werkgever wilt u graag dat uw werknemers op een goede en gezonde manier de AOW-leeftijd bereiken en dus zo lang mogelijk optimaal inzetbaar zijn voor uw onderneming. Hoe kunt u uw medewerkers hierbij helpen?
Martijn Brands, directeur en adviseur bij Veldhuis Advies, vertelde onlangs aan Adfiz Magazine een verhaal uit de praktijk, waarbij een werknemer een financieel planningstraject van zijn werkgever ontving en zo een financieel doemscenario kon worden afgewend.
Volgens het Nibud heeft 60 a 70% van de werkgevers in Nederland iemand in dienst die met geldzorgen kampt. Meestal heeft u hier geen weet van en is het dus lastig om financiële zorgen te signaleren én bespreekbaar te maken. Ook werknemers kampen met een flinke drempel om hun zorgen over dit onderwerp te delen. Toch is er veel wat u voor uw medewerker kunt betekenen en waarbij u indirect ook weer uw eigen onderneming helpt. Want werknemers met geldzorgen worden vaak zo erg door hun zorgen opgeslokt, dat zij doorgaans 20% minder productief zijn en zich gemiddeld 7 dagen per jaar extra ziek melden (en een zieke medewerker kost gemiddeld € 250,= per dag).
Onlangs werd al bekend gemaakt dat werkende vrouwen in Nederland gemiddeld 40% minder pensioen opbouwen dan mannen. Daarmee staat Nederland op de één na laatste plaats in Europa als het gaat om gelijke pensioenopbouw tussen mannen en vrouwen. Uit onderzoek blijkt nu ook dat vrouwen op dit moment bezig zijn die achterstand in te lopen. Dat komt doordat steeds meer vrouwen zich ervan bewust worden dat zij na hun pensioen terugvallen in inkomsten en dus hun huidige levensstandaard niet meer kunnen voortzetten. Reden om actie te ondernemen dus.
