Persoonlijk adviesAlle kennis in huisComplete oplossingenVolledig ontzorgd
In 2023 mag er geen korting meer gegeven worden op de basisverzekering. Maar de collectieve zorgverzekering blijft wel bestaan. Werkgevers kunnen nog steeds interessante kortingen bieden. Wat zijn de voordelen van een collectieve zorgverzekering en wat kunt u nog doen voor uw werknemers?
De collectiviteitskorting op de basisverzekering is al jaren een doorn in het oog van de overheid. Dit heeft een aantal redenen:
Meer dan de helft van de Nederlanders heeft een collectieve zorgverzekering. Maar de impact van het afschaffen van de korting op de basisdekking is minder groot. De maximale korting op de basisverzekering was in 2022 namelijk al afgebouwd naar 5%. Bovendien werd in veel gevallen alleen korting gegeven op de duurdere verzekeringen en niet op de goedkopere varianten. Dat de collectieve zorgverzekering stopt met de korting op de basisverzekering, betekent dan ook niet dat alle glans verdwijnt.
Ook na 1 januari 2023 blijft een collectieve zorgverzekering aantrekkelijk. Zowel voor u, als voor uw medewerkers. Wat dacht u van:
Het aanbieden van een collectieve zorgverzekering kan uw medewerkers dus helpen in de zoektocht naar de juiste zorgverzekering. Het is daarom belangrijk dat u uw medewerkers goed inlicht over de verschillende opties die ze hebben en dat u de voor- en nadelen benoemt. Uw verzekeringsadviseur kan u daarbij helpen. De keuze maken uw medewerkers uiteindelijk zelf, maar dan wel het liefst met zoveel mogelijk kennis.
Een collectieve zorgverzekering wordt meestal aangeboden bij grote werkgevers. Maar ook voor MKB- ondernemers kan een collectieve zorgverzekering een positieve toevoeging zijn aan het pakket met secundaire arbeidsvoorwaarden. Dat is niet alleen voordelig voor uw medewerkers, maar óók voor u als werkgevers. Zeker als dit helpt het ziekteverzuim te verlagen. Een mooi aanbod dus, zelfs nu de collectiviteitskorting op de basisverzekering stopt in 2023.
Heeft u vragen over het aanbieden van een collectieve zorgverzekering voor uw medewerkers? Neem dan gerust contact op met een van onze adviseurs via [email protected] of bel 0578-699789. We helpen u graag.
Jonge werknemers tussen de 25 en 35 jaar zitten steeds vaker ziek thuis. In 2023 is het langdurig verzuim (42 weken en langer) onder deze groep zelfs met 5% gestegen. De oorzaak? Meestal een combinatie van factoren die gezamenlijk teveel druk geven.
Het gemiddelde ziekteverzuim in Nederland ligt dit moment op 5%. Dat is hoog én dat betekent ook een flinke kostenpost voor veel bedrijven. Want 5% van alle medewerkers zorgen op dit moment niet voor inkomen, maar voor extra kosten. Als werkgever is het dus belangrijk aandacht te hebben voor verzuim en een verzuimgesprek is een belangrijk onderdeel van dit proces. Daarbij geldt vooral: een goed verzuimgesprek zal het herstel niet altijd versnellen, maar een ‘verkeerd’ gevoerd gesprek kan het verzuim onbedoeld wel verlengen of verergeren.
Jeroen (43) is sinds een aantal jaar ondernemer. Gelukkig gaat het goed met zijn bedrijf en heeft hij door de jaren heen een groep van tien medewerkers om zich heen verzameld met wie hij het heel gezellig heeft. Er wordt hard gewerkt. Jeroen waardeert dat en werkt daarom onbewust nog iets harder. Als ambitieuze ondernemer én leidinggevende vindt hij belangrijk om het goede voorbeeld te geven. Dus is hij ’s ochtends vaak als eerst op kantoor en ’s avonds doet hij meestal ook het licht weer uit. Eenmaal thuis verstuurt hij nog een paar mailtjes en in het weekend werkt hij de laatste zaken weg.
Als u als leidinggevende met enige regelmaat een verzuimgesprek voert, weet u dat ieder gesprek anders kan verlopen. Wist u ook dat een goed gevoerd verzuimgesprek het herstel van uw werknemer kan bevorderen of verzuim soms zelfs helemaal kan voorkomen? Andersom geldt overigens hetzelfde: een vervelend gesprek kan het herstel van uw werknemer in de weg staan. Daarom bieden wij namens Veldhuis Advies de training ‘Een goed verzuimgesprek voeren’ aan. Speciaal voor werkgevers en leidinggevenden die op zoek zijn naar concrete en laagdrempelige tools die helpen om het verzuim terug te dringen.
Het is inmiddels geen geheim meer dat gelukkige medewerkers een directe, positieve invloed hebben op uw bedrijfsresultaat, maar dat gelukkige medewerkers ook invloed hebben op de klanttevredenheid wordt nog niet altijd gezien. Wij hebben deze ervaring inmiddels wel en delen graag hoe wij én onze klanten dit ervaren.
Waar de ene medewerker de dagen aftelt, gaat de ander het liefst nog een paar jaar door. Hoe dan ook: als werkgever wilt u graag dat uw werknemers op een goede en gezonde manier de AOW-leeftijd bereiken en dus zo lang mogelijk optimaal inzetbaar zijn voor uw onderneming. Hoe kunt u uw medewerkers hierbij helpen?
Martijn Brands, directeur en adviseur bij Veldhuis Advies, vertelde onlangs aan Adfiz Magazine een verhaal uit de praktijk, waarbij een werknemer een financieel planningstraject van zijn werkgever ontving en zo een financieel doemscenario kon worden afgewend.
Volgens het Nibud heeft 60 a 70% van de werkgevers in Nederland iemand in dienst die met geldzorgen kampt. Meestal heeft u hier geen weet van en is het dus lastig om financiële zorgen te signaleren én bespreekbaar te maken. Ook werknemers kampen met een flinke drempel om hun zorgen over dit onderwerp te delen. Toch is er veel wat u voor uw medewerker kunt betekenen en waarbij u indirect ook weer uw eigen onderneming helpt. Want werknemers met geldzorgen worden vaak zo erg door hun zorgen opgeslokt, dat zij doorgaans 20% minder productief zijn en zich gemiddeld 7 dagen per jaar extra ziek melden (en een zieke medewerker kost gemiddeld € 250,= per dag).
Onlangs werd al bekend gemaakt dat werkende vrouwen in Nederland gemiddeld 40% minder pensioen opbouwen dan mannen. Daarmee staat Nederland op de één na laatste plaats in Europa als het gaat om gelijke pensioenopbouw tussen mannen en vrouwen. Uit onderzoek blijkt nu ook dat vrouwen op dit moment bezig zijn die achterstand in te lopen. Dat komt doordat steeds meer vrouwen zich ervan bewust worden dat zij na hun pensioen terugvallen in inkomsten en dus hun huidige levensstandaard niet meer kunnen voortzetten. Reden om actie te ondernemen dus.
