Persoonlijk advies
langdurig verzuim
UWV beoordeelt 60+’ers voor WIA volgens nieuwe werkwijze
Zoals bekend, kampt het UWV met grote achterstanden in het beoordelen van arbeidsongeschikte werknemers voor de WIA. Om deze achterstanden in te lopen, is er een andere werkwijze geïntroduceerd om werknemers van zestig jaar en ouder te beoordelen.
Wat houdt de WIA-beoordeling in?
Als het niet gelukt is om de langdurig zieke werknemer via een re-integratietraject weer geheel of gedeeltelijk aan het werk te krijgen, dan kan de werknemer na twee jaar (104 weken) misschien een WIA-uitkering krijgen. De keuring hiervoor kan aangevraagd worden als de werknemer 88 weken ziek is.
- Beoordeling re-integratiedossier
Tijdens de WIA-beoordeling kijkt het UWV eerst naar het re-integratiedossier. Heeft de werknemer samen met zijn/haar werkgever genoeg gedaan om weer aan het werk te gaan? Bijvoorbeeld door het werk aan te passen, of door andere werkzaamheden te gaan doen? Dit gebeurt aan de hand van het re-integratieverslag dat de werkgever, samen met de arbodienst, heeft opgesteld. Als er voldoende is gedaan aan de re-integratie, dan krijgt de werknemer een uitnodiging voor een gesprek met een verzekeringsarts.
Als de werknemer of werkgever onvoldoende heeft gedaan aan de re-integratie, dan moet de werkgever langer het loon doorbetalen. Dit heet een loonsanctie en deze duurt maximaal 1 jaar. De werknemer krijgt dan voorlopig geen WIA-uitkering. Als de werknemer zelf onvoldoende heeft gedaan aan zijn of haar re-integratie, dan gaat de uitkering mogelijk later in of de werknemer krijgt een lagere uitkering. - Beoordeling gezondheid
De verzekeringsarts van het UWV bespreekt de lichamelijke of psychische klachten met de werknemer. Als het nodig is, doet de arts een lichamelijk onderzoek. Ook beoordeelt de arts of de klachten tijdelijk zijn of blijvend. Als de arts meer informatie nodig heeft, dan neemt hij contact op met de huisarts of specialist. Hiervoor vraagt hij eerst toestemming aan de werknemer. - Arbeidsdeskundig onderzoek
Als de verzekeringsarts vindt dat de werknemer nog (gedeeltelijk) kan werken, dan volgt een gesprek met een arbeidsdeskundige. De arbeidsdeskundige onderzoekt wat voor werk de werknemer wel kan doen en hoeveel hij of zij daarmee kan verdienen. Is dat 65% of minder van het oude loon? Dan komt de werknemer in aanmerking voor een WGA-uitkering. Het gaat dan om een uitkering voor gedeeltelijk arbeidsgeschikten als er niet meer dan 65% van het oude loon verdient kan worden en de situatie in de toekomst nog kan verbeteren. - IVA-beoordeling
Als de verzekeringsarts vindt dat de werknemer nu en in de toekomst niet kan werken, dan wordt er gekeken of de werknemer misschien recht heeft op een IVA-uitkering voor volledig arbeidsongeschikten, als er niet meer dan 20% van het oude loon verdient kan worden en de situatie in de toekomst niet beter zal worden.
Als werkgever blijft u 12 jaar lang financieel betrokken bij een zieke werknemer. Ook wanneer hij of zij deels arbeidsongeschikt verklaard is of al lang niet meer in dienst is. Dit financiële risico kunt u publiek verzekeren bij het UWV of privaat verzekeren bij een verzekeraar. In dat geval bent u eigenrisicodrager.
Lees meer over privaat verzekeren loondoorbetalingsverplichting
Aangepaste werkwijze WIA-beoordeling voor werknemers van 60 jaar of ouder
Als de werkgever en de werknemer instemmen met de nieuwe werkwijze, zal bij de beoordeling van de mate van arbeidsongeschiktheid alleen een arbeidsdeskundige worden betrokken. Een medische beoordeling blijft dan achterwege. Let op, want dit is in strijd met de wettelijke voorschriften! Het voordeel van deze werkwijze is dat de werkgever en werknemer sneller duidelijkheid verkrijgen over de mate van arbeidsongeschiktheid.
Niet eens met de beoordeling?
Ook met de nieuwe werkwijze kan het voorkomen dat de werkgever en/of de werknemer het niet eens zijn met de vastgestelde mate van arbeidsongeschiktheid. Het is goed om te realiseren dat u nog steeds bezwaar kunt aantekenen tegen de beoordeling, ook al heeft u ingestemd met de nieuwe werkwijze. Het blijft daarom belangrijk om de beslissing goed te bestuderen. Vraag bij eventuele onduidelijkheden in de beslissing om een nadere toelichting van het UWV. Het voordeel van de bezwaarprocedure is dat er dan alsnog een medisch onderzoek zal worden verricht door een verzekeringsarts.
Dus is er gerede twijfel over de beslissing? Teken dan bezwaar aan!
Lees meer over bezwaar maken op de site van het UWV.
Vragen?
Onze partner NLG Arbo helpt u graag bij de correcte uitvoering van het re-integratie proces en begeleid de WIA-beoordeling. Neem gerust contact op met uw casemanager van NLG Arbo via [email protected] of bel 0578-200100.
Gerelateerde berichten
Wat te doen bij pesten op de werkvloer?
Deze week berichtte vakbond CNV dat ruim 2,5 miljoen werknemers slachtoffer worden van pestgedrag op de werklover. ‘Bizarre cijfers’ aldus CNV-voorzitter Piet Fortuin. Treiteren, roddelen, uitlachen, kleineren: het gebeurt aan de lopende band op de werkvloer. Ruim een kwart van alle werkenden in Nederland geeft aan weleens door een collega te zijn gepest. Voor de getroffen medewerker kan dit grote psychische gevolgen hebben en leiden tot (langdurig) verzuim. Een vertrouwenspersoon kan helpen de schade te beperken.
Uit de Regiolokaal: Veldhuis Advies verlegt focus van omzet naar werkgeluk en dat 'betaalt' zich uit
Als je bijna 34 jaar onderneemt, dan heb je alles wel gezien en meegemaakt. Bij Veldhuis Advies loopt het uiteen van twee landelijke crises tot zakelijke overnames en ondertussen een explosieve groei van het personeelsbestand. En in oktober is het bedrijf door vakblad VVP uitgeroepen tot het meest klantgerichte advieskantoor van Nederland. Het geheim? Investeren in werkgeluk!
5 tips om vitaliteit op de werkvloer te stimuleren
Vitaliteitsmanagement bevat alle activiteiten van organisaties om hun medewerkers fit en vitaal te houden, zodat ze langer met plezier en gezond doorwerken en tijdens hun loopbaan optimaal functioneren en dus duurzaam inzetbaar zijn. Inzetbaar blijven is een gevolg van vitaal zijn, zowel lichamelijk als geestelijk. Daar horen dan ook zaken bij als werk-privé balans, organisatiecultuur en persoonlijke- en loopbaanontwikkeling. Duurzame inzetbaarheid is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van zowel de werknemer als de werkgever. Benieuwd wat u als werkgever kunt doen om de vitaliteit van uw medewerkers te bevorderen? Wij geven vijf tips en voorbeelden!
Goed samenwerken is beter re-integreren!
Voor een zieke werknemer kan re-integreren een (in)spannend proces zijn, waarbij de inzet en goede samenwerking tussen werkgever en werknemer heel belangrijk zijn. Daarom bestaat de Regeling procesgang eerste en tweede ziektejaar, waarin is vastgelegd welke rechten en plichten beide partijen hebben om de re-integratie zo soepel en duurzaam mogelijk te laten verlopen. Per 1 juli 2023 is deze Regeling uitgebreid, met als gevolg dat beide partijen nu op vaste momenten hun visie op het verloop van de re-integratie moeten geven.
Hoe help ik een medewerker met geldzorgen?
Volgens Wijzer in Geldzaken heeft 8 op de 10 werkgevers personeel met geldzorgen. Die medewekers zijn vaker afgeleid, minder productief en vaker ziek. Als werkgever kunt u een bijdrage leveren aan de financiële gezondheid van uw medewerkers. Bijvoorbeeld door aandacht te besteden aan financiële onderwerpen, of door tijdig in te grijpen wanneer een medewerker geldzorgen heeft. Wij geven u een aantal tips.
Veilig werkklimaat? Stel een externe vertrouwenspersoon aan!
Grensoverschrijdend gedrag komt in alle delen van de samenleving voor en een aantal incidenten is daarbij groot in de media uitgemeten. Dat heeft er onder andere voor gezorgd dat we ons steeds meer bewust worden van het belang van een veilig werkklimaat. Want ook in het bedrijfsleven worden mensen slachtoffer van machtsmisbruik, seksueel overschrijdend gedrag, pesten, discriminatie of agressie. En ondanks dat deze incidenten zonder publiciteit voorbij gaan, is de impact ervan vaak minstens zo groot.