Persoonlijk adviesAlle kennis in huisComplete oplossingenVolledig ontzorgd
In veel adviestrajecten rondom pensioen hebben wij te maken met een ondernemingsraad (OR). Over het algemeen zijn OR-leden mensen met een sociaal hart die zeer betrokken zijn bij het wel en wee van hun collega’s en niet in de laatste plaats de continuïteit van de onderneming.
Wijzigingen in de pensioenregeling zijn instemming plichtig en raken direct aan de arbeidsvoorwaarden van de werknemers. Een adviestraject rondom (wettelijke) wijzingen in de pensioenregeling of verlengingen van bestaande pensioenregelingen is tamelijk complex. Zeker nu verlenging van bijvoorbeeld een middelloonregeling een premieverhoging oplevert van tussen de 50 en 80% afhankelijk van het bestand aan werknemers. Redenen daarvoor zijn de hele lage rekenrente en de gestegen levensverwachting.
Een recent voorbeeld: een bedrijf betaalt nu € 200.000,00 per jaar premie en na de verlenging zou ditzelfde bedrijf € 316.000,00 moeten gaan betalen. De werkgever zal naar verwachting niet bereid zijn deze verhoging volledig voor zijn rekening te nemen en de werknemers zitten ook niet te wachten op een verhoging van de eigen bijdrage. Werkgevers opteren dan vaak voor het omzetten naar een regeling waarbij alle risico’s bij de werknemers liggen, een zogenaamde beschikbare premieregeling, door het FNV ook wel eens ‘casino’- pensioen genoemd. Zeker voor de werkgever de beste optie maar wat betekent dat voor de positie van de werknemers? Welk standpunt ga je hierin als OR innemen? Wat zijn verstandige keuzes en reële opties?
Helaas ontbreekt het bij de meeste OR’en (zowel bij grote als bij kleine ondernemingen, is onze ervaring) aan de deskundigheid om de voorstellen van de adviseur van de werkgever zelfstandig te kunnen beoordelen. Van groot belang daarom is om als OR tijdig een eigen deskundig adviseur in te schakelen. Onafhankelijke bijstand op hetzelfde niveau als de door de werkgever ingehuurde professional. Deze adviseur kan u als OR helpen bij het afwegen van de belangen van zowel de werknemers als die van de onderneming zonder de positie van de werknemers daarbij te vergeten. Er zijn echt vele alternatieven te bedenken voor deze ‘tijdelijke?’ rentedip. Kortere contracten waardoor (voorlopig) slechts tijdelijk hogere lasten zijn, tijdelijke verlaging van de gegarandeerde opbouw, combinatie van gegarandeerde opbouw en beschikbare premieregeling etc. etc. Kortom, een heel scala aan opties zonder daarbij direct de gegarandeerde aanspraken (voorgoed?) los te laten.
Gebruik als OR uw ‘macht’ op een juiste wijze en zorg daarmee voor een goede en verantwoorde wijziging van de pensioenregeling in uw onderneming.
De Wet toekomst pensioenen: de 3 routes naar een nieuwe pensioenregeling Op 1 juli 2023 is de Wet toekomst pensioenen (Wtp) ingegaan. Dat betekent dat we ons nu in een transitiefase bevinden die uiterlijk duurt tot 1 januari 2028. Op die datum moeten alle bestaande pensioenregelingen aan de nieuwe situatie zijn aangepast en volledig zijn ingeregeld.
In de komende tijd gaat er veel veranderen op het gebied van pensioenen. Op 1 januari 2023 krijgen pensioendeelnemers de mogelijkheid om bij aanvang van het pensioen 10% van het opgebouwde ouderdomspensioen op te nemen. Wat betekent dit voor de werknemers bij uw bedrijf? En is het verstandig voor hen om van dit recht gebruik te maken?
Op maandag 10 mei kwam het hoge woord eruit in een brief aan de Tweede Kamer, de ingang van het nieuwe pensioenstelsel wordt met een jaar uitgesteld. Dit heeft best wat gevolgen, bijvoorbeeld dat het indexeren van bestaande pensioen wordt uitgesteld. Inmiddels hebben grote pensioenuitvoerders toegezegd wel door te zetten met het uitrollen van het nieuwe stelsel. Zo willen ze het eerder bepaalde ingangsjaar van 2026 tóch halen, het liefst nog eerder. Hoe langer de uitvoering van het pensioenakkoord duurt, hoe groter de onzekerheid voor werknemers, werkgevers en gepensioneerden, denken de pensioenfondsen.
In 2022 gaat onze nieuwe pensioenstelsel in. Er wordt nog gediscussieerd over de precieze invulling van bepaalde punten, maar er is ook voortgang. Graag vertel ik u in deze blog meer over de huidige status van het Pensioenakkoord.
We voelen de klappen van het coronavirus keihard in het bedrijfsleven. Het ene bedrijf moet haar deuren sluiten en op zoek naar creatieve oplossingen, een ander bedrijf ziet de omzet keihard kelderen en weer een ander bedrijf werkt door, maar moet de omslag maken naar thuiswerken. In welke sector je bedrijf ook valt: we worden allen geraakt door dit virus. Het betalen van vaste lasten, van uw personeel, en andere regelingen kan daardoor lastig voor u worden.
