Persoonlijk adviesAlle kennis in huisComplete oplossingenVolledig ontzorgd
Het is alweer oktober, wat betekent dat het jaar ten einde begint te lopen. Eind september zijn op Prinsjesdag de financiële plannen voor de toekomst weer bekend gemaakt. Wat verandert er voor ondernemers en waar liggen de pijnpunten?
De boodschap van Prinsjesdag was dat iedereen volgend jaar meer te besteden krijgt. Het kabinet heeft de plannen namelijk eerst door laten rekenen door het Centraal Planbureau (CPB). Toch zijn er voor ondernemers ook een aantal negatieve veranderingen voorgesteld. Zo wordt de zelfstandigenaftrek in stapjes verlaagd en gaat de vennootschapsbelasting toch niet omlaag in 2020. Waar moet u rekening mee houden in 2020?
De omvang van de stijging van de koopkracht is een onderdeel waar de politiek veel aandacht aan besteedt. Gemiddeld gaan Nederlanders er 2,1% op vooruit. Vooral werknemers krijgen meer te besteden in 2020, de koopkracht stijgt namelijk met 2,4%. Ondernemers gaan er gemiddeld 2,0% op vooruit.
De vennootschapsbelasting bedraagt voor de eerste € 200.000 aan winst 16,5% in plaats van de huidige 19% (voor kleine en middelgrote bedrijven). De heffing over winsten boven de €200.000 zou per 2020 tevens verlaagd worden, maar deze verlaging is voor dit jaar van de baan. Het blijft de huidige 25%. Wel is aangekondigd dat de verlaging in een later stadium gaat komen.
Bedrijven die de vennootschapsbelasting in termijnen mogen betalen, maar besluiten om toch in één keer te betalen, krijgen tot op heden een korting. Deze korting vervalt per 2021.
In 2019 bedraagt de zelfstandigenaftrek nog € 7.280, in 2020 wordt dit € 7.030. De zeven jaren daarna blijft het fiscaal voordeel zakken met € 250 per jaar en één stap met € 280. In 2028 blijft er nog € 5.000 van de zelfstandigenaftrek over. De verlaging wordt geleidelijk doorgevoerd om de impact voor zelfstandigen die er recht op hebben klein te houden. Toch wordt het ook in 2020 natuurlijk al wel merkbaar.
Het kabinet wil het geven van vaste contracten stimuleren. Daarvoor is de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) geïntroduceerd. Eén van de maatregelen is het verlagen van de WW-premie voor werknemers met een vast dienstverband. Voor werknemers met een tijdelijk contract bedraagt de premie 7,94% en voor werknemers met een vast dienstverband 2,94%. De hoogte van de premie is dan niet meer afhankelijk van de sector waar een bedrijf in werkt.
Als u niet binnen een pensioenregeling valt, kunt u zelf een kapitaal opbouwen ter aanvulling op uw AOW. Dit kan bijvoorbeeld in de vorm van een lijfrenteverzekering of een lijfrenterekening. U kunt jaarlijks een bedrag storten, wat onder voorwaarden aftrekbaar is van het inkomen. Dit soort voorzieningen worden gelijkgetrokken met een aanvulling op het pensioen opgebouwd via een pensioenregeling. Hierdoor komen er ruimere mogelijkheden om het opgebouwde kapitaal te besteden. Ook is in sommige situaties het afkopen van de voorziening mogelijk. Echter is dit nu nog een wetsvoorstel.
Benieuwd wat er voor u gaat veranderen?
Wilt u meer weten over de veranderingen voor u en voor uw bedrijf in 2020? Wij nemen de veranderingen graag met u door. U kunt hiervoor een afspraak maken met een van onze adviseurs via [email protected] of bel 0578-699789. We helpen u graag!
Jonge werknemers tussen de 25 en 35 jaar zitten steeds vaker ziek thuis. In 2023 is het langdurig verzuim (42 weken en langer) onder deze groep zelfs met 5% gestegen. De oorzaak? Meestal een combinatie van factoren die gezamenlijk teveel druk geven.
Het gemiddelde ziekteverzuim in Nederland ligt dit moment op 5%. Dat is hoog én dat betekent ook een flinke kostenpost voor veel bedrijven. Want 5% van alle medewerkers zorgen op dit moment niet voor inkomen, maar voor extra kosten. Als werkgever is het dus belangrijk aandacht te hebben voor verzuim en een verzuimgesprek is een belangrijk onderdeel van dit proces. Daarbij geldt vooral: een goed verzuimgesprek zal het herstel niet altijd versnellen, maar een ‘verkeerd’ gevoerd gesprek kan het verzuim onbedoeld wel verlengen of verergeren.
Jeroen (43) is sinds een aantal jaar ondernemer. Gelukkig gaat het goed met zijn bedrijf en heeft hij door de jaren heen een groep van tien medewerkers om zich heen verzameld met wie hij het heel gezellig heeft. Er wordt hard gewerkt. Jeroen waardeert dat en werkt daarom onbewust nog iets harder. Als ambitieuze ondernemer én leidinggevende vindt hij belangrijk om het goede voorbeeld te geven. Dus is hij ’s ochtends vaak als eerst op kantoor en ’s avonds doet hij meestal ook het licht weer uit. Eenmaal thuis verstuurt hij nog een paar mailtjes en in het weekend werkt hij de laatste zaken weg.
Als u als leidinggevende met enige regelmaat een verzuimgesprek voert, weet u dat ieder gesprek anders kan verlopen. Wist u ook dat een goed gevoerd verzuimgesprek het herstel van uw werknemer kan bevorderen of verzuim soms zelfs helemaal kan voorkomen? Andersom geldt overigens hetzelfde: een vervelend gesprek kan het herstel van uw werknemer in de weg staan. Daarom bieden wij namens Veldhuis Advies de training ‘Een goed verzuimgesprek voeren’ aan. Speciaal voor werkgevers en leidinggevenden die op zoek zijn naar concrete en laagdrempelige tools die helpen om het verzuim terug te dringen.
Het is inmiddels geen geheim meer dat gelukkige medewerkers een directe, positieve invloed hebben op uw bedrijfsresultaat, maar dat gelukkige medewerkers ook invloed hebben op de klanttevredenheid wordt nog niet altijd gezien. Wij hebben deze ervaring inmiddels wel en delen graag hoe wij én onze klanten dit ervaren.
Waar de ene medewerker de dagen aftelt, gaat de ander het liefst nog een paar jaar door. Hoe dan ook: als werkgever wilt u graag dat uw werknemers op een goede en gezonde manier de AOW-leeftijd bereiken en dus zo lang mogelijk optimaal inzetbaar zijn voor uw onderneming. Hoe kunt u uw medewerkers hierbij helpen?
Martijn Brands, directeur en adviseur bij Veldhuis Advies, vertelde onlangs aan Adfiz Magazine een verhaal uit de praktijk, waarbij een werknemer een financieel planningstraject van zijn werkgever ontving en zo een financieel doemscenario kon worden afgewend.
Volgens het Nibud heeft 60 a 70% van de werkgevers in Nederland iemand in dienst die met geldzorgen kampt. Meestal heeft u hier geen weet van en is het dus lastig om financiële zorgen te signaleren én bespreekbaar te maken. Ook werknemers kampen met een flinke drempel om hun zorgen over dit onderwerp te delen. Toch is er veel wat u voor uw medewerker kunt betekenen en waarbij u indirect ook weer uw eigen onderneming helpt. Want werknemers met geldzorgen worden vaak zo erg door hun zorgen opgeslokt, dat zij doorgaans 20% minder productief zijn en zich gemiddeld 7 dagen per jaar extra ziek melden (en een zieke medewerker kost gemiddeld € 250,= per dag).
Onlangs werd al bekend gemaakt dat werkende vrouwen in Nederland gemiddeld 40% minder pensioen opbouwen dan mannen. Daarmee staat Nederland op de één na laatste plaats in Europa als het gaat om gelijke pensioenopbouw tussen mannen en vrouwen. Uit onderzoek blijkt nu ook dat vrouwen op dit moment bezig zijn die achterstand in te lopen. Dat komt doordat steeds meer vrouwen zich ervan bewust worden dat zij na hun pensioen terugvallen in inkomsten en dus hun huidige levensstandaard niet meer kunnen voortzetten. Reden om actie te ondernemen dus.
