Persoonlijk advies
Verzuim-ontzorgverzekering verlicht de loondoorbetalingsplicht voor MKB
Werkgevers moeten het loon van een werknemer bij ziekte de eerste twee jaar doorbetalen. Vaak gaat het om een 100% doorbetaling, afhankelijk van de cao. Met name voor kleine werkgevers kan dit een zware financiële druk geven. Met een ziekteverzuimverzekering ontvangt de werkgever financiële ondersteuning vanuit de verzekeraar. Maar de premie voor deze verzekering kan relatief hoog zijn en ook zwaar drukken op kleine werkgevers. De politiek onderkent het probleem en introduceert de verzuim-ontzorgverzekering voor kleinere werkgevers.
Werkgevers voorzichtig met aannemen nieuw (flexibel) personeel
De arbeidsmarkt is de laatste jaren steeds flexibeler geworden. De politieke leiders zien graag dat werkgevers sneller extra personeel aannemen, maar werkgevers zijn hier nog voorzichtig mee. De wetgeving rondom flexibel personeel is in 2015 strenger geworden: tijdelijke werknemers moeten eerder een vast contract krijgen en in sommige gevallen bestaat er zelfs recht op een ontslagvergoeding (transitievergoeding).
In 2020 komt de MKB verzuim-ontzorgverzekering
De politiek heeft met werkgeversorganisaties en verzekeraars een kaderconvenant afgesloten over de zogenaamde MKB verzuim-ontzorgverzekering. Deze verzuimverzekering moet het probleem van hoge lasten van langdurig zieken voor kleine werkgevers vanaf 2020 stukken kleiner maken. Over de inhoud van de verzekering zijn afspraken gemaakt met het Verbond van Verzekeraars.
Hoofdlijnen nieuwe ontzorgverzekering
De politiek heeft een aantal minimale eisen opgesteld waar een verzuim-ontzorgverzekering aan moet voldoen. Het belangrijkste hierbij is dat werkgevers na twee ziektejaren niet worden geconfronteerd met onaangename verrassingen.
- De verzekering is Poortwachter ‘proof’: als de werkgever de adviezen van de bedrijfsarts en de verzekeraar opvolgt, vergoedt de verzekeraar eventuele loonsancties.
- De verzekering bevat re-integratiedienstverlening gericht op werkhervatting binnen het eigen bedrijf (eerste spoor), als buiten het eigen bedrijf (tweede spoor).
- Er worden geen extra kosten in rekening gebracht voor re-integratieactiviteiten vanuit de Wet Verbetering Poortwachter. Ook niet bij re-integratieactiviteiten die op initiatief of na akkoord van de bedrijfsarts of de verzekeraar worden ingezet.
- Er worden afspraken gemaakt over de maximale premiestijging door verzuim.
Casemanagers krijgen een belangrijke rol in de nieuwe verzuimverzekering
De verzuim-ontzorgverzekering is altijd gekoppeld aan een arbodienst. De casemanager wordt namelijk leidend in het ziekteproces. Een zieke werknemer maakt zijn eigen re-integratieplan, in samenwerking met de casemanager. Het advies van de bedrijfsarts wordt hier uiteraard in meegenomen. Ook zorgt de casemanager voor het in kaart brengen van de belastbaarheid van de werknemer. Voor u als werkgever zal dit niet veranderen, omdat onze casemanagers van NLG Arbo hun rol al op deze wijze vervullen!
Wij houden de ontwikkelingen nauwlettend voor u in de gaten
De komende maanden zullen de verzekeraars een nadere invulling geven aan de MKB verzuim-ontzorgverzekering. Er staan dus grote veranderingen in de planning, maar dit geeft wat ons betreft geen reden tot zorgen. Wij houden de veranderingen nauwlettend voor u in de gaten en passen de verzekeringen en onze arbodienstverlening er gelijk op aan. Dat wij een eigen arbodienst (NLG Arbo) in huis hebben, is hierbij een groot voordeel voor u!
Vragen?
Heeft u vragen over loondoorbetaling bij ziekte? Wilt u weten hoe u de verzuim-ontzorgverzekering bij ons kunt afsluiten? Neem gerust contact met ons op via [email protected] of bel 0578-699789. Onze adviseurs staan u graag persoonlijk te woord.
Gerelateerde berichten
Wat te doen bij pesten op de werkvloer?
Deze week berichtte vakbond CNV dat ruim 2,5 miljoen werknemers slachtoffer worden van pestgedrag op de werklover. ‘Bizarre cijfers’ aldus CNV-voorzitter Piet Fortuin. Treiteren, roddelen, uitlachen, kleineren: het gebeurt aan de lopende band op de werkvloer. Ruim een kwart van alle werkenden in Nederland geeft aan weleens door een collega te zijn gepest. Voor de getroffen medewerker kan dit grote psychische gevolgen hebben en leiden tot (langdurig) verzuim. Een vertrouwenspersoon kan helpen de schade te beperken.
Uit de Regiolokaal: Veldhuis Advies verlegt focus van omzet naar werkgeluk en dat 'betaalt' zich uit
Als je bijna 34 jaar onderneemt, dan heb je alles wel gezien en meegemaakt. Bij Veldhuis Advies loopt het uiteen van twee landelijke crises tot zakelijke overnames en ondertussen een explosieve groei van het personeelsbestand. En in oktober is het bedrijf door vakblad VVP uitgeroepen tot het meest klantgerichte advieskantoor van Nederland. Het geheim? Investeren in werkgeluk!
5 tips om vitaliteit op de werkvloer te stimuleren
Vitaliteitsmanagement bevat alle activiteiten van organisaties om hun medewerkers fit en vitaal te houden, zodat ze langer met plezier en gezond doorwerken en tijdens hun loopbaan optimaal functioneren en dus duurzaam inzetbaar zijn. Inzetbaar blijven is een gevolg van vitaal zijn, zowel lichamelijk als geestelijk. Daar horen dan ook zaken bij als werk-privé balans, organisatiecultuur en persoonlijke- en loopbaanontwikkeling. Duurzame inzetbaarheid is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van zowel de werknemer als de werkgever. Benieuwd wat u als werkgever kunt doen om de vitaliteit van uw medewerkers te bevorderen? Wij geven vijf tips en voorbeelden!
Goed samenwerken is beter re-integreren!
Voor een zieke werknemer kan re-integreren een (in)spannend proces zijn, waarbij de inzet en goede samenwerking tussen werkgever en werknemer heel belangrijk zijn. Daarom bestaat de Regeling procesgang eerste en tweede ziektejaar, waarin is vastgelegd welke rechten en plichten beide partijen hebben om de re-integratie zo soepel en duurzaam mogelijk te laten verlopen. Per 1 juli 2023 is deze Regeling uitgebreid, met als gevolg dat beide partijen nu op vaste momenten hun visie op het verloop van de re-integratie moeten geven.
Hoe help ik een medewerker met geldzorgen?
Volgens Wijzer in Geldzaken heeft 8 op de 10 werkgevers personeel met geldzorgen. Die medewekers zijn vaker afgeleid, minder productief en vaker ziek. Als werkgever kunt u een bijdrage leveren aan de financiële gezondheid van uw medewerkers. Bijvoorbeeld door aandacht te besteden aan financiële onderwerpen, of door tijdig in te grijpen wanneer een medewerker geldzorgen heeft. Wij geven u een aantal tips.
Veilig werkklimaat? Stel een externe vertrouwenspersoon aan!
Grensoverschrijdend gedrag komt in alle delen van de samenleving voor en een aantal incidenten is daarbij groot in de media uitgemeten. Dat heeft er onder andere voor gezorgd dat we ons steeds meer bewust worden van het belang van een veilig werkklimaat. Want ook in het bedrijfsleven worden mensen slachtoffer van machtsmisbruik, seksueel overschrijdend gedrag, pesten, discriminatie of agressie. En ondanks dat deze incidenten zonder publiciteit voorbij gaan, is de impact ervan vaak minstens zo groot.