Persoonlijk adviesAlle kennis in huisComplete oplossingenVolledig ontzorgd
Werkgevers moeten het loon van een werknemer bij ziekte de eerste twee jaar doorbetalen. Vaak gaat het om een 100% doorbetaling, afhankelijk van de cao. Met name voor kleine werkgevers kan dit een zware financiële druk geven. Met een ziekteverzuimverzekering ontvangt de werkgever financiële ondersteuning vanuit de verzekeraar. Maar de premie voor deze verzekering kan relatief hoog zijn en ook zwaar drukken op kleine werkgevers. De politiek onderkent het probleem en introduceert de verzuim-ontzorgverzekering voor kleinere werkgevers.
De arbeidsmarkt is de laatste jaren steeds flexibeler geworden. De politieke leiders zien graag dat werkgevers sneller extra personeel aannemen, maar werkgevers zijn hier nog voorzichtig mee. De wetgeving rondom flexibel personeel is in 2015 strenger geworden: tijdelijke werknemers moeten eerder een vast contract krijgen en in sommige gevallen bestaat er zelfs recht op een ontslagvergoeding (transitievergoeding).
De politiek heeft met werkgeversorganisaties en verzekeraars een kaderconvenant afgesloten over de zogenaamde MKB verzuim-ontzorgverzekering. Deze verzuimverzekering moet het probleem van hoge lasten van langdurig zieken voor kleine werkgevers vanaf 2020 stukken kleiner maken. Over de inhoud van de verzekering zijn afspraken gemaakt met het Verbond van Verzekeraars.
De politiek heeft een aantal minimale eisen opgesteld waar een verzuim-ontzorgverzekering aan moet voldoen. Het belangrijkste hierbij is dat werkgevers na twee ziektejaren niet worden geconfronteerd met onaangename verrassingen.
De verzuim-ontzorgverzekering is altijd gekoppeld aan een arbodienst. De casemanager wordt namelijk leidend in het ziekteproces. Een zieke werknemer maakt zijn eigen re-integratieplan, in samenwerking met de casemanager. Het advies van de bedrijfsarts wordt hier uiteraard in meegenomen. Ook zorgt de casemanager voor het in kaart brengen van de belastbaarheid van de werknemer. Voor u als werkgever zal dit niet veranderen, omdat onze casemanagers van NLG Arbo hun rol al op deze wijze vervullen!
De komende maanden zullen de verzekeraars een nadere invulling geven aan de MKB verzuim-ontzorgverzekering. Er staan dus grote veranderingen in de planning, maar dit geeft wat ons betreft geen reden tot zorgen. Wij houden de veranderingen nauwlettend voor u in de gaten en passen de verzekeringen en onze arbodienstverlening er gelijk op aan. Dat wij een eigen arbodienst (NLG Arbo) in huis hebben, is hierbij een groot voordeel voor u!
Heeft u vragen over loondoorbetaling bij ziekte? Wilt u weten hoe u de verzuim-ontzorgverzekering bij ons kunt afsluiten? Neem gerust contact met ons op via [email protected] of bel 0578-699789. Onze adviseurs staan u graag persoonlijk te woord.
Jonge werknemers tussen de 25 en 35 jaar zitten steeds vaker ziek thuis. In 2023 is het langdurig verzuim (42 weken en langer) onder deze groep zelfs met 5% gestegen. De oorzaak? Meestal een combinatie van factoren die gezamenlijk teveel druk geven.
Het gemiddelde ziekteverzuim in Nederland ligt dit moment op 5%. Dat is hoog én dat betekent ook een flinke kostenpost voor veel bedrijven. Want 5% van alle medewerkers zorgen op dit moment niet voor inkomen, maar voor extra kosten. Als werkgever is het dus belangrijk aandacht te hebben voor verzuim en een verzuimgesprek is een belangrijk onderdeel van dit proces. Daarbij geldt vooral: een goed verzuimgesprek zal het herstel niet altijd versnellen, maar een ‘verkeerd’ gevoerd gesprek kan het verzuim onbedoeld wel verlengen of verergeren.
Jeroen (43) is sinds een aantal jaar ondernemer. Gelukkig gaat het goed met zijn bedrijf en heeft hij door de jaren heen een groep van tien medewerkers om zich heen verzameld met wie hij het heel gezellig heeft. Er wordt hard gewerkt. Jeroen waardeert dat en werkt daarom onbewust nog iets harder. Als ambitieuze ondernemer én leidinggevende vindt hij belangrijk om het goede voorbeeld te geven. Dus is hij ’s ochtends vaak als eerst op kantoor en ’s avonds doet hij meestal ook het licht weer uit. Eenmaal thuis verstuurt hij nog een paar mailtjes en in het weekend werkt hij de laatste zaken weg.
Als u als leidinggevende met enige regelmaat een verzuimgesprek voert, weet u dat ieder gesprek anders kan verlopen. Wist u ook dat een goed gevoerd verzuimgesprek het herstel van uw werknemer kan bevorderen of verzuim soms zelfs helemaal kan voorkomen? Andersom geldt overigens hetzelfde: een vervelend gesprek kan het herstel van uw werknemer in de weg staan. Daarom bieden wij namens Veldhuis Advies de training ‘Een goed verzuimgesprek voeren’ aan. Speciaal voor werkgevers en leidinggevenden die op zoek zijn naar concrete en laagdrempelige tools die helpen om het verzuim terug te dringen.
Waar de ene medewerker de dagen aftelt, gaat de ander het liefst nog een paar jaar door. Hoe dan ook: als werkgever wilt u graag dat uw werknemers op een goede en gezonde manier de AOW-leeftijd bereiken en dus zo lang mogelijk optimaal inzetbaar zijn voor uw onderneming. Hoe kunt u uw medewerkers hierbij helpen?
Volgens het Nibud heeft 60 a 70% van de werkgevers in Nederland iemand in dienst die met geldzorgen kampt. Meestal heeft u hier geen weet van en is het dus lastig om financiële zorgen te signaleren én bespreekbaar te maken. Ook werknemers kampen met een flinke drempel om hun zorgen over dit onderwerp te delen. Toch is er veel wat u voor uw medewerker kunt betekenen en waarbij u indirect ook weer uw eigen onderneming helpt. Want werknemers met geldzorgen worden vaak zo erg door hun zorgen opgeslokt, dat zij doorgaans 20% minder productief zijn en zich gemiddeld 7 dagen per jaar extra ziek melden (en een zieke medewerker kost gemiddeld € 250,= per dag).
Deze week berichtte vakbond CNV dat ruim 2,5 miljoen werknemers slachtoffer worden van pestgedrag op de werklover. ‘Bizarre cijfers’ aldus CNV-voorzitter Piet Fortuin. Treiteren, roddelen, uitlachen, kleineren: het gebeurt aan de lopende band op de werkvloer. Ruim een kwart van alle werkenden in Nederland geeft aan weleens door een collega te zijn gepest. Voor de getroffen medewerker kan dit grote psychische gevolgen hebben en leiden tot (langdurig) verzuim. Een vertrouwenspersoon kan helpen de schade te beperken.
Als je bijna 34 jaar onderneemt, dan heb je alles wel gezien en meegemaakt. Bij Veldhuis Advies loopt het uiteen van twee landelijke crises tot zakelijke overnames en ondertussen een explosieve groei van het personeelsbestand. En in oktober is het bedrijf door vakblad VVP uitgeroepen tot het meest klantgerichte advieskantoor van Nederland. Het geheim? Investeren in werkgeluk!
