Persoonlijk advies
Visie op verzuim
Goed samenwerken is beter re-integreren!
Voor een zieke werknemer kan re-integreren een (in)spannend proces zijn, waarbij de inzet en goede samenwerking tussen werkgever en werknemer heel belangrijk zijn. Voor het re-integratieproces bestaat daarom de Regeling procesgang eerste en tweede ziektejaar. Daarin is vastgelegd welke rechten en plichten beide partijen hebben om de re-integratie zo soepel en duurzaam mogelijk te laten verlopen. Per 1 juli 2023 is deze Regeling uitgebreid, met als gevolg dat beide partijen nu op vaste momenten hun visie op het verloop van de re-integratie moeten geven.
"Hoe vind je dat het gaat?"
Op dit moment is het al wel gebruikelijk dat werknemer en werkgever op deze vaste momenten hun visie op de re-integratie geven, maar per 1 juli 2023 wordt het voor iedere nieuwe casus verplicht. Het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid hoopt daarmee de communicatie tussen beide partijen te bevorderen en zo de re-integratie beter te laten verlopen. Deze verplichting geldt ook voor mensen die onder de vangnetregeling van de Ziektewet vallen. Deze groep heeft geen werkgever, dus hierbij gaat het alleen om de visie van de vangnetter zelf.
Vaste communicatiemomenten
De verplichte momenten zijn door het ministerie vastgelegd in het Plan van Aanpak, tijdens de periodieke evaluaties en tijdens de Eerstejaarsevaluatie. Als werkgever en werknemer dit lastig vinden, kan er hulp ingeroepen worden van een casemanager of jobcoach.
Goede communicatie helpt altijd
Wij vinden het altijd erg belangrijk om de communicatie tussen een zieke werknemer en de werkgever zo veel mogelijk te bevorderen. Niet alleen tijdens deze vooraf bepaalde momenten, maar ook daartussen. Want een goede communicatie tijdens verzuim heeft echt voordelen:
- Blijvende betrokkenheid
Hoe langer een zieke werknemer niet aanwezig is, hoe groter de kans dat de wederzijdse betrokkenheid daalt. Regelmatig constructief of opbouwend contact draagt actief bij aan een blijvende betrokkenheid van de werknemer. - Verlaagt de drempel om terug te keren
Na langdurige afwezigheid kan het voor een (langdurig) zieke werknemer erg spannend zijn om weer terug te keren op de werkvloer. Is er goed en constructief contact geweest? Dan heeft dat een drempelverlagend effect. - Open communicatie
Goede communicatie tussen werkgever en werknemer draagt bij aan een positieve relatie, waardoor beide partijen (onbewust) meer bereid zijn zich in te zetten voor een spoedig en duurzaam herstel.
Persoonlijk contact
Het kan best lastig zijn om het contact met een zieke werknemer goed te laten verlopen. In de meeste situaties geldt dan ook dat een blijvend goede verhouding niet alleen afhankelijk is van de verplicht vastgestelde momenten, maar ook van de momenten daartussen. Een goede afstemming is daarbij belangrijk. Welk contact wordt door de zieke werknemer gewaardeerd en wanneer is het te vaak of juist te weinig? Een goed evenwicht vinden kan best lastig zijn, maar het is de tijdsinvestering zowel tijdens als na de ziekteperiode meer dan waard.
Meer informatie
Veldhuis Advies werkt nauw samen met NLG Arbo Oost. NLG Arbo biedt een breed scala aan diensten op het gebied van onder andere de RI&E, verzuimbegeleiding en preventiebeleid. Wilt u ondersteuning bij verzuim of heeft u een andere vraag? Neem dan gerust contact met ons op via [email protected]. Bellen kan ook naar 0578-699 789. We helpen u graag!
Gerelateerde berichten
Wat te doen bij pesten op de werkvloer?
Deze week berichtte vakbond CNV dat ruim 2,5 miljoen werknemers slachtoffer worden van pestgedrag op de werklover. ‘Bizarre cijfers’ aldus CNV-voorzitter Piet Fortuin. Treiteren, roddelen, uitlachen, kleineren: het gebeurt aan de lopende band op de werkvloer. Ruim een kwart van alle werkenden in Nederland geeft aan weleens door een collega te zijn gepest. Voor de getroffen medewerker kan dit grote psychische gevolgen hebben en leiden tot (langdurig) verzuim. Een vertrouwenspersoon kan helpen de schade te beperken.
Uit de Regiolokaal: Veldhuis Advies verlegt focus van omzet naar werkgeluk en dat 'betaalt' zich uit
Als je bijna 34 jaar onderneemt, dan heb je alles wel gezien en meegemaakt. Bij Veldhuis Advies loopt het uiteen van twee landelijke crises tot zakelijke overnames en ondertussen een explosieve groei van het personeelsbestand. En in oktober is het bedrijf door vakblad VVP uitgeroepen tot het meest klantgerichte advieskantoor van Nederland. Het geheim? Investeren in werkgeluk!
5 tips om vitaliteit op de werkvloer te stimuleren
Vitaliteitsmanagement bevat alle activiteiten van organisaties om hun medewerkers fit en vitaal te houden, zodat ze langer met plezier en gezond doorwerken en tijdens hun loopbaan optimaal functioneren en dus duurzaam inzetbaar zijn. Inzetbaar blijven is een gevolg van vitaal zijn, zowel lichamelijk als geestelijk. Daar horen dan ook zaken bij als werk-privé balans, organisatiecultuur en persoonlijke- en loopbaanontwikkeling. Duurzame inzetbaarheid is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van zowel de werknemer als de werkgever. Benieuwd wat u als werkgever kunt doen om de vitaliteit van uw medewerkers te bevorderen? Wij geven vijf tips en voorbeelden!
Goed samenwerken is beter re-integreren!
Voor een zieke werknemer kan re-integreren een (in)spannend proces zijn, waarbij de inzet en goede samenwerking tussen werkgever en werknemer heel belangrijk zijn. Daarom bestaat de Regeling procesgang eerste en tweede ziektejaar, waarin is vastgelegd welke rechten en plichten beide partijen hebben om de re-integratie zo soepel en duurzaam mogelijk te laten verlopen. Per 1 juli 2023 is deze Regeling uitgebreid, met als gevolg dat beide partijen nu op vaste momenten hun visie op het verloop van de re-integratie moeten geven.
Hoe help ik een medewerker met geldzorgen?
Volgens Wijzer in Geldzaken heeft 8 op de 10 werkgevers personeel met geldzorgen. Die medewekers zijn vaker afgeleid, minder productief en vaker ziek. Als werkgever kunt u een bijdrage leveren aan de financiële gezondheid van uw medewerkers. Bijvoorbeeld door aandacht te besteden aan financiële onderwerpen, of door tijdig in te grijpen wanneer een medewerker geldzorgen heeft. Wij geven u een aantal tips.
Veilig werkklimaat? Stel een externe vertrouwenspersoon aan!
Grensoverschrijdend gedrag komt in alle delen van de samenleving voor en een aantal incidenten is daarbij groot in de media uitgemeten. Dat heeft er onder andere voor gezorgd dat we ons steeds meer bewust worden van het belang van een veilig werkklimaat. Want ook in het bedrijfsleven worden mensen slachtoffer van machtsmisbruik, seksueel overschrijdend gedrag, pesten, discriminatie of agressie. En ondanks dat deze incidenten zonder publiciteit voorbij gaan, is de impact ervan vaak minstens zo groot.